Вице-президент, директор департамента электронного бизнеса среднего и малого бизнеса ПСБ Иван Паткин — о том, какие банковские и нефинансовые сервисы сегодня популярны у предпринимателей.

Малый и средний бизнес традиционно является очень гибким сегментом, который демонстрирует высокую адаптивность к меняющимся экономическим условиям, а их текущие предпочтения и потребности показывают, какие именно решения позволяют «здесь и сейчас» сделать ведение бизнеса проще и повысить его эффективность.

Очевидно, что большую помощь бизнесу оказывают цифровые каналы банковского обслуживания и инновационные решения в этой сфере. Поэтому для ПСБ развитие цифровых сервисов является стратегическим направлением. Наш интернет-банк в 2022 году стал лучшим для компаний малого и среднего бизнеса в рейтинге консалтингового агентства Markswebb. Клиенты это ценят. Сейчас в банке 99% платежей малых и средних предприятий проходит через цифровые каналы, и практически столько же всех сервисов доступно «в цифре».

В прошлом году и в первом квартале текущего самым ярким трендом стал резкий рост интереса предпринимателей к цифровым банковским сервисам и онлайн–кредитованию.

Особый интерес предпринимателей отмечался к онлайн-кредитованию. В ПСБ, например, за прошлый год портфель выданных дистанционно кредитов вырос примерно в три раза. Во многом этому способствовал запуск нового продукта — предодобренной кредитной линии на сумму до 100 млн руб. При этом наш банк предложил предодобренные кредитные решения не только своим «изученным» клиентам, но также любым компаниям и индивидуальным предпринимателям, зарегистрированным в России. Мы собираем информацию из открытых источников, делаем скоринг и, по сути, формируем предодобренное предложение.

С точки зрения клиента система также работает просто. Предпринимателям — клиентам банка мы сообщаем размер одобренного лимита, после чего достаточно в интернет-банке указать необходимую сумму в рамках этого лимита, дату платежа, заполнить анкету и подтвердить операцию. Если это не клиент банка, то ему достаточно просто открыть счет, для чего наш менеджер приедет к предпринимателю в офис, что избавит его от посещения отделения банка. А далее потребуется пройти ту же быструю процедуру, что и действующим клиентам.

Еще один популярный сервис — цифровые карты для бизнеса. В прошлом году после ухода из России западных платежных систем мы буквально за несколько дней переориентировались на выпуск цифровых карт «Мир», которые также можно оформить дистанционно — в интернет- или мобильном банке. В прошлом же году мы сделали эти карты кредитными: с лимитом до миллиона рублей и одновременно с преимуществами обычной корпоративной карты. В частности, их выпуск стал бесплатным, а также появилась возможность получать кешбэк.

Стремление малого бизнеса сократить издержки на фоне нестабильной ситуации в экономике подстегнуло интерес к мобильному эквайрингу.

Чтобы превратить свой мобильный телефон в эквайринговый терминал, клиенту достаточно сделать буквально нескольких кликов в мобильном банке, после чего можно сразу принимать платежи. Покупатель подносит карту к экрану телефона продавца, моментально проходит оплата, а деньги сразу зачисляются на расчетный счет предпринимателя. Сейчас среди клиентов ПСБ около 30% выбирают именно такое решение, а не классический эквайринговый терминал.

В части нефинансовых сервисов на первом месте у малого и среднего бизнеса, безусловно, бухгалтерские услуги. Через интернет и мобильный банк можно вести бухгалтерский учет для всех систем налогообложения — начиная от «упрощенки» и заканчивая общей системой. Банк рассчитывает налоги, взносы, помогает вести кадровый учет, формирует отчетность.

В середине прошлого года Федеральная налоговая служба (ФНС) запустила в четырех регионах экспериментальную систему — автоматизированную упрощенную систему налогообложения. Этот сервис доступен для микробизнеса — предприятий с годовой выручкой до 60 млн руб. и штатом до пяти человек. Основные преимущества этой системы заключаются в том, что налоги рассчитываются автоматически, подавать декларации и платить страховые взносы не надо. При этом все взаимодействие с ФНС идет через привычный для предпринимателей канал интернет-банка либо из мобильного банка.

Так, ПСБ делает разметку операций для своих клиентов-предпринимателей. Он относит их на доходы, расходы или неналоговую базу и затем передает эти данные в ФНС. Клиенту остается только раз в месяц подтверждать корректность разметки операций, на основе которых ФНС будет автоматически рассчитывать сумму налога.

Очень популярен и сервис документооборота — это в основном выставление счетов и закрывающие документы по сделкам, их можно полностью готовить с помощью цифровых решений.

При этом в ПСБ клиент может оплатить счет в один клик, если его контрагент также открыл счет в нашем банке. В прошлом году спрос на эти услуги со стороны наших клиентов вырос на 40% относительно 2021 года.

Онлайн-сервис регистрации бизнеса и открытия счета особенно актуален для малых предприятий. С помощью этой услуги предприниматель может зарегистрировать бизнес и открыть счет без посещения налогового органа и офиса банка.

Мы с клиентом один раз встречаемся в удобном для него месте и выпускаем квалифицированную электронную подпись (КЭП), а дальше он использует ее для отправки документов в налоговый орган. После чего КЭП можно использовать и для открытия счета, и для подключения интернет— или мобильного банка. Сейчас в ПСБ более 10% всех новых клиентов приходят именно через этот сервис.

И несколько слов о персональном подходе. Почему-то распространено мнение, что цифровизация лишена индивидуального подхода. На самом деле именно с помощью инструментов big data банк имеет возможность предоставить клиенту максимально персонализированные предложения, причем в момент возникновения у него такой потребности и в удобном для него канале. А клиент уже может получить необходимый цифровой сервис в режиме онлайн за несколько кликов.

ПАО «Промсвязьбанк» (ПСБ) — универсальный банк, основан в 1995 году. Входит в список ЦБ системно значимых кредитных организаций. Законодательно определен в качестве опорного банка для реализации государственного оборонного заказа и сопровождения крупных государственных контрактов. Предлагает широкий спектр услуг для розничных и корпоративных клиентов, в том числе для предприятий ОПК, малого и среднего бизнеса, крупных государственных контрактов.

АПК — перспективная сфера для инвестиций. Несмотря на санкции, агробизнес растет, а РСХБ запускает новые проекты. В «Новой экономике» обсуждаем прибыльные направления сельского хозяйства и новое качество жизни в сельской местности.

— Сегодня, 13 июня, Россельхозбанку исполняется 23 года. Как бы вы оценили работу банка за эти годы и его вклад в развитие отрасли?

— Лучшая оценка нашей работы — это то, что российские покупатели все чаще выбирают продукты отечественного производства. В этом есть и наша заслуга как опорного банка АПК. За все время работы Россельхозбанк профинансировал отрасль на 14 трлн руб., оказав кредитную поддержку 5,5 тыс. инвестпроектов. Каждый второй килограмм свинины и говядины, каждый второй литр молока в России произведены при нашей финансовой поддержке.

Мы гордимся тем, что вместе с государством стали драйверами отрасли, которая еще 15–20 лет назад находилась не в лучшей форме. Но сегодня это флагман российской экономики, о чем нередко говорит президент России Владимир Путин. В 2022 году был собран рекордный урожай, а рост сельхозпроизводства превысил 10%.

— Получится ли впредь ставить подобные рекорды?

— Дело не в самих рекордах, а в том, что отрасль вышла на новый уровень развития. Это большая совместная работа. Аграрный бизнес демонстрирует высокую эффективность, туда приходят все больше молодых, талантливых управленцев, ученых, IT-специалистов, внедряются передовые технологии, привлекаются инвестиции.

Одновременно государство оказывает беспрецедентную помощь, каждый год запускает новые и донастраивает действующие меры поддержки АПК. Министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев недавно в интервью РБК говорил о том, что эта отрасль одна из самых результативных по соотношению госинвестиций на рубль получаемого эффекта.

Со своей стороны Россельхозбанк каждый год наращивает кредитование. Приведу несколько цифр. В прошлом году банк направил в АПК рекордный объем средств — более 1,7 трлн руб. По сравнению с 2021 годом нарастили выдачу льготных кредитов на 21%. А финансирование сезонно-полевых работ выросло на четверть — до 762 млрд руб. Таким образом мы внесли свой вклад в рекордный сбор урожая. Вообще РСХБ — лидер на этом рынке. Наша доля — 70%. А в ряде регионов мы являемся единственным кредитором посевных и уборочных работ.

Еще одна важная задача — поддержка экспорта продукции АПК. В 2022 году РСХБ нарастил объем финансирования в полтора раза — до 700 млрд руб. Как результат — на зарубежные рынки поставляются миллионы тонн продовольствия, что существенно закрывает потребности нуждающихся стран. Каждая пятая экспортная партия пшеницы в мире — российского происхождения. Причем спрос увеличивается не только на сырье, но и на наши продовольственные бренды. Общий объем аграрного экспорта вырос за год на 12%.

— Говоря о внешнеэкономической деятельности, как вы оцениваете перспективы переподключения Россельхозбанка к SWIFT?

— Подключение банка к SWIFT является одним из условий стабильных расчетов с российскими экспортерами сельскохозяйственной продукции. Решаем этот вопрос в том числе в рамках специальной рабочей группы при ООН по реализации зерновой сделки. Здесь есть обоюдный интерес России, западных стран и государств, которые покупают наше продовольствие и минеральные удобрения.

— Как в целом санкции повлияли на работу банка?

— Россельхозбанк ориентирован на внутренний бизнес, на сельское хозяйство. Все наши ресурсы и вся наша активность сосредоточены внутри страны. Поэтому влияние санкций на нас, очевидно, минимально.

— Как работа с аграрной отраслью сказывается на финансовой устойчивости вас как кредитной организации?

— Все последние годы финансовая дисциплина в отрасли растет. Как и рентабельность бизнеса, которая по итогам прошлого года составила 21%. Это с господдержкой, а без нее — почти 18%.

Общий кредитный портфель группы РСХБ за 2022 год увеличился на 10%, или более чем на 300 млрд руб., и превысил 3,4 трлн руб. При этом качество кредитного портфеля постоянно улучшается. На сегодняшний день уровень просроченной задолженности по банку составляет менее 4%.

Показываем рост чистой прибыли. За первый квартал заработали вдвое больше, чем за весь 2022 год. Почти 11 млрд руб., которые направили на развитие отрасли и улучшение условий для жизни в сельской местности.

— Банк неоднократно докапитализировался. Хватает ли государственной поддержки на кредитование отрасли?

— Государство нам действительно помогает с капиталом, ведь мы 100% государственный банк. Но эти деньги направляются в капитал банка, и банк их мультиплицирует. На сегодняшний день доля бюджетных денег в активах РСХБ составляет менее 20%. Основным источником финансирования являются средства клиентов: депозиты и остатки на счетах юридических лиц, а также вклады населения. Жители России доверили банку свои сбережения на общую сумму более 1,5 трлн руб. А мы, в свою очередь, направляем эти деньги на развитие как АПК, так и сельских территорий.

— Какие продукты и сервисы банк может предложить сельским жителям, чтобы повысить качество их жизни?

— Изначально мы специализировались на том, чтобы обеспечить жителей сел и малых городов банковскими продуктами. Однако быстро поняли, что этого недостаточно. Сегодня мы комплексно подходим к развитию сельского хозяйства, которое невозможно без прогресса на сельских территориях. Наверное, несправедливо работать на суперсовременном предприятии, где применяется искусственный интеллект, и при этом жить в ветхом жилье или в стесненных условиях.

Один из флагманских продуктов банка — сельская ипотека. С начала действия программы выдали 172 млрд руб. Благодаря этому более 80 тыс. семей смогли улучшить свои жилищные условия. Кстати, каждый третий кредит берут молодые люди. Радует, что молодежь интересуется жизнью и работой на селе.

По размеру филиальной сети мы одни из лидеров среди банков. У нас 1,5 тыс. офисов в 82 субъектах. В ряде регионов мы вообще банк первого выбора. Для удобства сельских жителей стали открывать центры деловой активности. В них можно не только решить банковские вопросы, но и получить услуги МФЦ, нотариуса, медицинскую помощь.

Вообще, уровень охвата сельских территорий нашими продуктами и услугами достиг 100%. В этом помогает цифровая экосистема «Свое», которую мы запустили в 2020 году. В ней есть ряд сервисов, в том числе для комфортной жизни на селе. Например, «Свое село» — платформа для индивидуального жилищного строительства в сельской местности: от выбора земли до озеленения территории. Или «Все свое» — такое агро-«Авито», где можно приобрести и товары, и услуги, и даже создать локальную соцсеть для общения с земляками.

«Свое» — первая в мире цифровая экосистема, созданная в интересах в целом всей аграрной сферы. Агрокомпаниям предоставляются цифровые и бизнес-сервисы для развития производства, переработки и продажи продукции. А для людей это новые возможности повысить качество своей жизни, улучшить жилищные условия, получить хорошее образование, найти достойную работу.

Сегодня пользователями экосистемы являются 3 млн человек. С учетом всего населения сельских территорий ее потенциал — рост как минимум в десять раз.

Кстати, наша экосистема получила международное признание в IT-секторе, став победителем престижного конкурса инноваций Gartner Eye on Innovation Award. Это первый проект из России, который победил в финале премии за все время ее существования.

— А что касается рынка труда в сельской местности, как вы способствуете развитию кадрового потенциала?

— В прошлом году мы запустили платформу «Я в Агро» для поиска специалистов в сельском хозяйстве и смежных отраслях: биотехнологии, экология, робототехника, IT. В базе уже более 20 тыс. вакансий.

Одновременно инвестируем в образование. РСХБ финансово поддерживает 54 агровуза, выплачивает именные стипендии студентам (по 15 тыс. руб.) и аспирантам (по 20 тыс. руб.). Банк реализует кампусные проекты, выпуская пластиковые карты, которые можно использовать одновременно как платежное средство, пропуск и читательский билет.

А еще есть проект «Школа фермера», которым мы очень гордимся. Тем, кто хочет сменить профессию и самореализоваться в АПК или усовершенствовать свои навыки, банк предлагает пройти бесплатное обучение. Теоретическая подготовка сочетается с практикой на ведущих агропредприятиях. «Школа фермера» открылась в 56 регионах и выпустила уже почти 4 тыс. фермеров.

Мы выступаем за многоукладность сельского хозяйства и поддерживаем как будущих специалистов крупных агрохолдингов, так и начинающих фермеров, только осваивающих азы самостоятельного бизнеса.

— Как РСХБ поддерживает фермеров? С каждым годом это направление деятельности становится все более востребованным.

— Российский фермер прошел большой путь за короткий период. Фермерский труд сегодня — намного более эффективный и рентабельный, чем раньше. 30 лет назад фермерской продукции вообще почти не было, ее доля в общем объеме производства составляла всего 1%. А сейчас — выше 16%. Больше половины российского урожая собирается фермерами.

Главной базовой задачей банка считаем развитие фермерства за счет доступного кредитования. Только в 2022 году Россельхозбанк предоставил малому, среднему и микробизнесу 109 млрд руб. А за первый квартал фермеры получили от банка 59,2 млрд руб., что на 58% больше, чем за тот же период прошлого года.

Кроме того, предоставляем цифровые возможности для развития. Во-первых, «Свое фермерство» — крупнейший сельскохозяйственный маркетплейс. «Магазин всего» для сельхозпроизводителя — от зерна и удобрений до сельхозтехники и даже модульных заводов. Полностью закрываем потребности аграриев.

Во-вторых, «Свое родное» — ведущий интернет-магазин фермерских продуктов. Напрямую сводим фермерское предложение и потребительский спрос. Здесь фермеры совершенно бесплатно получают выход на многомиллионную аудиторию покупателей. На виртуальных прилавках реальные продукты: ямальская оленина, карельская форель, вкуснейшие подмосковные сыры, молоко и мясо, фрукты и ягоды из различных регионов. И, в свою очередь, городские жители приобретают фермерскую продукцию напрямую, без торговых посредников и наценок, получая максимальные свежесть и качество при минимальных затратах семейного бюджета.

И в-третьих, вдохновляем фермеров зарабатывать на туристах. Ферма — готовый туристический объект, где есть условия для комфортного проживания и интересного времяпрепровождения. Хотите хорошо отдохнуть — заходите на платформу «Свое за городом», здесь сотни разнообразных туров в сельскую местность.

А еще для фермеров, производителей органической продукции, мы создали фонд «Органика», который помогает в продвижении и популяризации выпускаемых продуктов питания. Несколько недель назад мы провели в Санкт-Петербурге первый фестиваль органической продукции в рамках Невского международного экологического конгресса, в котором приняли участие более 60 производителей, а число посетителей превысило 45 тыс. человек.

— А сами вы часто покупаете фермерскую продукцию?

— Да, в основном заказываю онлайн. Молоко, сыры, мясо и другие продукты. А иногда приезжаю на фермы пообщаться с нашими клиентами. У многих очень интересные истории о том, как они пришли в бизнес.

Вот один пример. Наталья Ивановна и Владимир Николаевич Дербеневы изучили молочное дело и сыроварение на высокогорных лугах Северного Кавказа и решились создать свою ферму «Никольский сырный дворик» в Рузском районе Московской области. Рядом располагается центр социальной реабилитации «Вдохновение» для детей с особенностями в развитии. Благодаря ферме ребята контактируют с животными, обучаются азам фермерского дела, общаются со взрослыми успешными предпринимателями. Все это помогает им в буквальном смысле слова встать на ноги и обрести веру в себя.

— На этой неделе в Санкт-Петербурге стартует очередной Международный экономический форум. С какими задачами вы выходите на ПМЭФ и какие вопросы планируете обсудить с партнерами?

— Традиционно площадка форума — отличная возможность обсудить с главами регионов новые инвестпроекты и программы, направленные как на решение локальных задач, так и на развитие отрасли в целом. Особое внимание уделяем регионам ДФО как части нашей страны с особым, по возможностям и масштабам, потенциалом. И конечно, встречи с крупными сельхозпроизводителями и потенциальными инвесторами являются неотъемлемой частью таких мероприятий. Особое место уделяем также международной повестке. Видим, как на наших глазах зарождаются новые тренды в агроэкспорте: от экспорта сырья и продукции с добавленной стоимостью — к экспорту технологий и целых производств.

Кроме того, у нас в рамках ПМЭФа планируются и собственные мероприятия. Так, это сессия «Цифровой прыжок в агроиндустрии», где мы поделимся опытом применения передовых технологий. Инновации не только повышают эффективность агросектора, но и привлекают в отрасль молодежь и высококвалифицированных специалистов. Кроме того, агротех сейчас очень интересует инвесторов. И мы поддерживаем этот тренд.

Второй год встречаем участников форума на площадке «Виноград», которую организуем вместе с «Росконгрессом». Демонстрируем достижения отечественного виноделия.

Эту отрасль банк активно поддерживает: помогаем клиентам в закладке виноградников, строительстве и оснащении виноделен. Уверен, что сможем вывести отечественное производство на мировой уровень с применением самых передовых технологических решений. Наши планы — удовлетворить спрос на качественное вино как со стороны обычных потребителей, так и искушенных гурманов.

— А какой план у вас лично для себя?

— Отвечу коротко: расти вместе с банком.

Обеспечение суверенитета России в рыбном хозяйстве зависит не только от поддержки рыболовецких хозяйств, но и от своевременной реконструкции портовой инфраструктуры силами государства и частных инвесторов.

Согласно госпрограмме «Развитие рыбохозяйственного комплекса РФ» 2014 года, скорректированной в прошлом году, поддержание уровня самообеспечения рыбой и рыбопродуктами в стране должно составлять не менее 85% в год, а уровень среднедушевого потребления рыбопродуктов в домашних хозяйствах — достигнуть 25 кг в год в живом весе. По предварительным итогам прошлого года этот показатель составит 22,6 кг при норме Минздрава РФ 22 кг.

По данным таможенной статистики, введенные против России санкции вдвое снизили объем импорта рыбы в 2022 году из европейских и южноамериканских источников, что уже привело, например, к кратному удорожанию стоимости замороженного лосося на полках магазинов. С 2014 года наблюдается поступательное снижение объемов ввоза сырья из-за рубежа и увеличение доли отечественного сырья, комментирует председатель Рыбного союза России Александр Панин. Так, в 2021 году доля импорта в общих ресурсах составила 49%, в 2022 году она уже снизилась примерно до 45%. «При этом по основным российским промысловым видам рыб доля импорта минимальна», — подчеркивает Панин.

В сегменте минтая и трески практически весь объем переработки приходится на российское сырье, в сегменте сельди более 60% — на российский вылов. По форели и семге доля импорта упала в 2022 году примерно до 30%, что в Рыбном союзе связывают с резким сокращением ввоза охлажденного атлантического лосося и постепенным наращиванием российского аквакультурного производства «красной» рыбы, преимущественно форели.

В 2022 году российские рыболовецкие хозяйства совокупно добыли около 4,88 млн т рыбы и морепродуктов, что на 3,5% меньше, чем в 2021 году (5,05 млн тонн), таковы данные Росрыболовства. Около 2,1–2,2 млн т в прошлом году было отправлено на экспорт. С учетом импорта объем российского рынка составил, по подсчетам экспертов, примерно 3,2–3,4 млн т.

По последним данным отраслевой системы мониторинга, за первый квартал текущего года российские рыбаки добыли более 1,48 млн тонн рыбы — на 11% больше уровня аналогичного периода 2022 года. В Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне, где, по данным Рыбного союза, сосредоточено 70% всего национального рыбного промысла, общий вылов составил с начала текущего года 1,18 млн т, что на 12% выше показателя прошлого года.

В Северном рыбохозяйственном бассейне фиксируется сопоставимое увеличение вылова до уровня 130 тыс. тонн, из них: трески 73 тыс. тонн, пикши — 24,6 тыс. т и мойвы — 23,1 тыс. т.

Осенью прошлого года по итогам 52-й сессии смешанной российско-норвежской комиссии по рыболовству была согласована национальная квота России в объеме до 24,6 тыс. т. Квота была распределена между 21 российским пользователем водных биоресурсов, работающих в Баренцевом море, и на текущий момент почти вся выбрана, подчеркивает генеральный директор Союза рыбопромышленников Севера Константин Древетняк.

Путина мойвы и других рыб на севере заставила близлежащие порты Арктического и Балтийского бассейнов перейти на усиленный режим работы по разгрузке рыбопродукции. Ранее, по словам главы Союза рыбопромышленников Севера, рыбаки могли направиться на разгрузку в норвежские порты и после автотранспортом доставлять продукцию в Россию, но сейчас абсолютное большинство зарубежных портов закрыто для отечественных судов. Альтернативой Мурманску по разгрузке рыбы из Баренцева моря может быть только порт Санкт-Петербурга, что добавляет лишнее логистическое плечо и ведет к удорожанию продукции.

По подсчетам участников рынка, в грузообороте морских портов общая доля рыбы и рыбных продуктов в среднем не превышает 2–3%, но в специализированных портах этот показатель выше. Одним из таких рыбных кластеров является Мурманский морской рыбный порт (ММРП), обеспечивающий более 40% перевалки рыбопродукции Арктического и Балтийского бассейнов вместе взятых (13% от перевалки рыбы в РФ). По данным аналитиков Морцентра, перевалка рыбопродукции в 2022 году в Арктическом и Балтийском бассейнах составила суммарно 576 тыс. т, из которых ММРП перевалил 237,5 тыс. т.

В 2022 году грузооборот, основной показатель деятельности ММРП, вырос на 23,4% по сравнению с 2021 годом и составил 326,4 тыс. т.

Доля рыбной продукции стабильно росла: с 62% от общей перевалки в 2017 году до текущих 73%. Всего, по данным Морцентра, общий грузооборот в Арктическом бассейне в 2022 году составил почти 98,5 млн т, из которых на долю рыбной продукции приходится около 0,3%. В Балтийском бассейне за 2022 год общий грузооборот составил более 245,5 млн т, доля рыбной продукции — менее 1%.

Российский экспорт мороженой рыбы в ЕС не попал под санкции в 2022 году. Рыболовецкие хозяйства воспользовались этой возможностью. «В прошлом году из 139 тыс. тонн рыбы, выгруженной в нашем порту, 50,7 тыс. тонн было отправлено на экспорт, что составляет 37%», — говорит генеральный директор Мурманского морского рыбного порта Эдуард Малашенков. Аналогичная тенденция фиксировалась, по его словам, и в предыдущие годы.

Рыбная продукция уходила на экспорт и в рефрижераторных контейнерах, для чего в ММРП была построена и функционирует площадка для одновременного размещения 150 контейнеров с подключением к электросети, обновлено и отремонтировано старое перегрузочное оборудование, реконструированы подъездные пути, уточняет Малашенков. По его словам, активно задействован только южный район рыбного порта, где сосредоточено 90% холодильных мощностей порта Мурманск и активно работают около 50 предприятий рыбной отрасли. Из девяти причалов только четыре выделены для постановки рыболовецких судов, остальные зарезервированы Нацрыбресурсом под другие грузы, несмотря на приоритет обслуживания рыбных судов.

«Эффективность работы порта не в последнюю очередь зависит от состояния и пропускной мощности причалов», — подчеркивает Эдуард Малашенков. По его словам, их ремонта не было с 2018 года, когда причалы поступили в ведение Нацрыбресурса: «Модернизация причалов дала бы возможность принимать любые транспортные и рыболовецкие суда, включая лихтеровозы с осадкой в грузе 12 м. Новые суда, построенные по проектам инвестквот, имеют осадку 9 м, и их может принять только один причал ММРП, и то с неполной загрузкой». Обновленные причалы позволили бы увеличить количество судозаходов и грузооборот, добавляет гендиректор ММРП.

Мурманск в настоящее время рассматривается как звено логической цепи по доставке грузов по Северному морскому пути (СМП), уточняют в пресс-службе Росрыболовства. Точкой получения груза, прибывшего из дальневосточных портов, станут причалы первого грузового района рыбного терминала Мурманского морского порта. Для интеграции объектов портовой инфраструктуры в развитие СМП планируется реконструировать более десяти причалов с выходом на естественные глубины 15–16 м. В результате, по планам ведомства, будет образован глубоководный причальный фронт длиной 310 м.

Кроме того, на искусственно созданном земельном участке площадью около 5 га планируется создать портовую инфраструктуру, которая позволит провести накопление и перевалку генеральных грузов до 2300 FEU (FEU — единица измерения, эквивалентная сорокафутовому контейнеру. — РБК+), что обеспечит полную загрузку таких судов класса лихтеровозов «Севморпуть». Росрыболовство также планирует строительство в тыловой зоне причалов северного района Мурманского рыбного порта холодильника единовременного хранения на 10 тыс. т продукции и цеха по переработке водных биологических ресурсов мощностью до 70 т сырья в сутки, что с учетом действующих и возводимых производственных мощностей позволит говорить о создании полноценного рыбоперерабатывающего кластера.

В марте 2022 года постановлением правительства Мурманской области была принята адресная программа «Реновация территорий морского рыбного порта Мурманск». К слову, аналогичная программа была представлена руководством Росрыболовства губернатору Мурманской области еще в марте 2021 года, однако правительство региона в итоге решило подвергнуть реновации не первый, а второй грузовой район рыбного порта.

«Суть предлагаемой нам реновации состоит в сносе имеющихся 290 объектов южного района рыбного порта, включая уже работающие холодильные терминалы, рыбоперерабатывающие и судоремонтные мощности, а вместо них построить всего семь объектов инфраструктуры», — объясняет Эдуард Малашенков. Руководство Мурманского рыбного порта сомневается в успехе подобной реновации: «Как можно планировать инвестиционные проекты, не имея уверенности, что этот проект воплотится в жизнь и будет приносить доход не только государству, но и инвестору?»

Программа модернизации инфраструктуры коснется не только Мурманского рыбного порта. В Росрыболовстве подчеркивают, что в Санкт-Петербургском рыбном порту уже закончился капитальный ремонт с модернизацией основных производственных мощностей на причалах 1 и 2, позволяющих повысить грузооборот на 20% и изменить соотношение в получаемых и обрабатываемых грузах с 70% рыбной продукции и 30% прочих видов до 60 к 40% соответственно.

В удаленном терминале «Пионерский» морского порта Калининград на всех причалах общей протяженностью 860 м проведены работы по капитальному ремонту сооружений и инженерных сетей, что позволило на 240% увеличить количество судозаходов за последние два года.

«Государство в настоящее время выстраивает линию регулирования отрасли с приоритетом на развитие переработки морских уловов на территории страны», — констатирует Александр Панин. Целью является насыщение внутреннего рынка востребованной продукцией и переориентация с экспорта рыбного сырья в сторону поставок продукции глубокой переработки, что выгодно российской экономике, резюмирует эксперт.

По итогам 2022 года товарооборот между Белоруссией и Вологодской областью достиг исторического рекорда в $680 млн, рост к 2021 году составил 140%. Об этом белорусский президент Александр Лукашенко рассказал в Минске на встрече с губернатором Вологодчины Олегом Кувшинниковым, передает агентство ТАСС.

По словам Лукашенко, сальдо торгового баланса между российским регионом и Белоруссией традиционно складывается не в пользу последней. Это связано в том числе с большим объемом закупок белорусской стороной продукции Череповецкого металлургического завода (входит в ПАО «Северсталь»). В текущем году торговый оборот начал сокращаться, сетует президент: за январь—август 2023 года он составил менее 98% к аналогичному периоду прошлого года. Это соответствует $430 млн ($265 млн составил экспорт Вологодской области в Белоруссию, $165 млн — белорусский импорт на Вологодчину).

«Как мне докладывают специалисты, это произошло за счет сокращения на 8,5% ваших поставок по отдельным позициям металлопродукции и минеральным комплексным удобрениям из-за ценового фактора и вследствие изменения курса доллара, — отметил Лукашенко. — Но списывать эту ситуацию только на колебания валютного рынка нельзя. Уверен, мы имеем все возможности сбалансировать торговлю, увеличить не только физические объемы, но и денежную выручку».

Российская экономика на данный момент адаптировалась к глобальным вызовам. На стартовавшем ПМЭФ-2023 нужно уделить больше внимания поиску решений по сохранившимся угрозам, считают эксперты.

По словам экономистов, ситуация в российской экономике с начала 2023 года складывалась значительно лучше прогнозов предыдущего года. Международный валютный фонд уже в январе изменил ожидания по динамике валового внутреннего продукта (ВВП) РФ в 2023 году с падения на 2,3% до роста на 0,3%, а в апреле повысил прогноз еще на 0,4 процентных пункта (п. п.), до 0,7%. Банк России, в свою очередь, сейчас прогнозирует динамику ВВП в этом году в пределах плюс 0,5–2% вместо минус 1% — плюс 1%, как в феврале. В ЦБ также отмечают ускорение роста потребительского спроса на фоне повышения реальных заработных плат и доходов, усиления общего дефицита на рынке труда и снижения в первом квартале нормы сбережений, в том числе из-за активизации розничного кредитования.

В целом адаптация российской экономики к новым геополитическим вызовам происходит гораздо быстрее, чем ожидало подавляющее большинство отечественных и зарубежных аналитиков, отмечает заместитель директора Института народнохозяйственного прогнозирования (ИНП) РАН Дмитрий Кувалин. «Мы ожидаем продолжения роста квартальных значений ВВП в течение этого года. Итоговый рост ВВП в 2023 году может составить 1–1,5% при условии, что сохранится драйв в потреблении, а добыча ресурсов будет сильнее изначальных ожиданий», — говорит генеральный директор рейтингового агентства АКРА Михаил Сухов. Основным источником подъема в 2023 году он называет в том числе преодоление спада в отдельных отраслях, наиболее пострадавших в прошлом году, в частности торговле и транспорте.

Позитивную роль сыграли благоприятная мировая конъюнктура, например рост мировых цен на ключевые товары российского экспорта, и удачные действия на уровне макроэкономической политики. По данным Федеральной таможенной службы, в 2022 году российский товарный экспорт достиг исторически рекордного показателя — $591,5 млрд. Основные позиции, несмотря на санкционные ограничения, — нефтегаз, продовольствие, удобрения, цветные металлы. Кроме того, российскому правительству удалось принять своевременные меры для купирования инфляционного скачка, предотвращения паники на потребительском рынке и в банковской сфере, обеспечения работы национальной платежной системы, стабилизации курса рубля, а также в части секторальной антикризисной поддержки, перечисляет Дмитрий Кувалин.

Платежный баланс, по словам Михаила Сухова, поддержало сокращение импорта на 7,6%, поэтому валютный курс не оказывал постоянного негативного влияния на хозяйственные связи в условиях изменения географии платежей.

Уход нерезидентов как кредиторов компенсировался рублевым кредитованием банков и, что немаловажно, ростом корпоративных облигаций, размещенных на рынке, отмечает Михаил Сухов: «Суммарно прирост средств, предоставленных экономике финансовым сектором, — корпоративное кредитование и размещенные на рынке облигации — составил за 2022 год более 10 трлн руб. (свыше 7% ВВП в текущих ценах) и достиг 79 трлн руб., что удержало экономику от большего спада в прошлом году». Напомним, что номинальный объем ВВП в 2022 году, по данным Росстата, составил около 151,5 трлн руб., снизившись на 2,1% к 2021 году.

«Кроме того, российские предприятия, регионы и население в очередной раз подтвердили свои высокие адаптивные способности, причем это происходило в активной форме», — говорит Дмитрий Кувалин. Эксперт ссылается на данные опросов ИНП РАН, которые показали, что доля российских предприятий, которые в ответ на санкции начали модернизировать свое производство, с весны прошлого года к началу текущего выросла с 15 до 33%. Доля предприятий, находящихся в поиске новых рынков сбыта, — с 31 до 39%; начавших выпускать новые виды продукции — с 21 до 29%; запустивших поиск новых поставщиков внутри России — с 70 до 78%. «Сегодня активные методы адаптации, такие как модернизация производства, усиление маркетинга, явно преобладают над пассивными — увольнением работников, снижением зарплат, уменьшением инвестиций», — подтверждает директор по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК «Альфа-Капитал» Владимир Брагин.

К главным потерям экономики эксперты относят утрату ряда перспективных рынков сбыта, резкое ограничение доступа к сектору высоких технологий, импорту высококачественной техники и запчастей, уход из России иностранных производителей из этих сфер. «Российские производители, которые зависели от их поставок, оказались в числе наиболее пострадавших от санкций. Выпуск автомобилей в 2022 году сократился в три раза по отношению к 2021-му; стиральных машин — в два раза, холодильников — на 40%; грузовых вагонов — на 20%», — напоминает Дмитрий Кувалин. Например, железнодорожное машиностроение, по его словам, пострадало из-за дефицита конических подшипников кассетного типа, которые выпускались на российских заводах в недостаточных объемах. В марте в Минпромторге состоялось специальное совещание по этому вопросу, где замминистра Альберт Каримов рассказал, что к концу года прогнозируется полное удовлетворение внутреннего спроса вагоностроителей, в значительно большей степени за счет отечественного производства.

«Если проблему потери экспортно-импортных каналов сегодня уже удалось отчасти решить за счет переориентации на потребителей и поставщиков в нейтральных и дружественных странах, то вопрос доступа к высоким технологиям стоит очень остро», — отмечает Дмитрий Кувалин. Соответствующие негативные последствия будут иметь накопительный эффект и могут сказаться на снижении потенциала экономики, падении производительности труда, высказывает опасения макроаналитик Райффайзенбанка Станислав Мурашов. «Но если ситуация в экономике будет оставаться стабильной, то развитие технологий внутри страны будет ускоряться. По крайней мере, сейчас для этого очень высокая мотивация», — считает Владимир Брагин.

При этом эксперты отмечают, что, например, в сфере общественного питания, пищевой и деревообрабатывающей промышленности, аграрной сфере уход иностранцев, по сути, расчистил рынки для отечественных производителей, которые этим воспользовались.

Относительно удачная адаптация российской экономики к текущим проблемам сама по себе не отменяет риски и угрозы, связанные с проблемами средне— и долгосрочного характера, говорит Дмитрий Кувалин. «Реальное сокращение в разной степени затронуло в 2022 году отрасли, формирующие более половины (54,9%) ВВП. Риск дефолтов в условиях изменения структуры экономики нельзя игнорировать, хотя активные меры поддержки государства его снижают», — отмечает Михаил Сухов.

Антироссийские санкции — это надолго, на десятки лет, прогнозирует Дмитрий Кувалин. По его мнению, сегодня нужно направить максимум усилий на поддержку компаний, которые занимаются импортозамещением высокотехнологичной продукции, многократно увеличить для них объемы госпомощи, а также активнее расширять отношения с нейтральными и дружественными странами, имеющими собственные развитые анклавы высоких технологий, — Китаем, Индией, Ираном, Вьетнамом, Малайзией.

По словам Владимира Брагина, пока улучшения в сфере технологической независимости в нашей стране носят точечный характер и проявляются в форме частных успехов. «Проблема полноценного восстановления фундаментальной и особенно прикладной науки, проектно-конструкторского дела (инжиниринга), опытных производств и ключевых отраслей типа микроэлектроники и станкостроения продолжает стоять перед нами в полный рост», — говорит эксперт.

Бизнесу для определения перспектив важно понимание роли негосударственного сектора, «запретных зон» и приоритетов приватизации, говорит Михаил Сухов: «Сейчас рост финансирования и контроля государства во многих ключевых отраслях неизбежен. От ответа на вопрос о возможностях и ограничениях приватизации зависит формирование волны «новых русских», а также интерес к инвестициям в Россию бизнеса дружественных стран».

Российская экономика и финансовый сектор в значительной степени адаптировались к санкциям, эффекты заражения, связанные с финансовой нестабильностью в ведущих странах, ограничены, говорится в «Обзоре финансовой стабильности» Банка России за четвертый квартал 2022-го — первый квартал 2023 года. Чувствительным каналом влияния в документе названо сокращение спроса и цен на товары российского экспорта в случае мировой рецессии, а также негативные последствия от уже принятых ограничительных мер и новых санкционных ограничений, включая вторичные санкции. «Все более значимым фактором с точки зрения эффектов заражения становится экономическая и финансовая устойчивость дружественных стран, с которыми у России усиливаются экономические и финансовые связи», — говорится в материалах ЦБ РФ.

К основным уязвимостям нефинансового сектора в ЦБ относят подверженность компаний санкционному давлению, а также выход иностранных инвесторов из российских активов. Для финансового сектора главную опасность, по мнению аналитиков регулятора, представляют рост долговой нагрузки граждан, дальнейшее ограничение доступа к платежной инфраструктуре в «токсичных» валютах, рост сбережений граждан в иностранных инструментах, дисбалансы на рынке жилой недвижимости и процентные риски банков на фоне повышения госдолга.

Определенные ожидания эксперты связывают с Петербургским международным экономическим форумом. «Должны быть решены важнейшие вопросы стратегического планирования развития многих высокотехнологичных секторов экономики РФ, речь, в частности, об обеспечении безопасности и импортонезависимости критической информационной инфраструктуры, цифровизации сельского хозяйства, технологиях искусственного интеллекта, цифровизации финансовых рынков, разработке российского программного обеспечения широкого спектра применения», — считает ректор Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова Иван Лобанов. Он заметил, что решение этих вопросов невозможно без радикального повышения эффективности работы систем среднего, среднеспециального и высшего образования.

По мнению Дмитрия Кувалина, в рамках форума необходимо достичь как можно больше конкретных договоренностей о запуске новых инвестиционных проектов и современных производств. «Нужно искать способы усиления экономических связей с дружественными странами — при всем желании мы не сможем импортозаместить все необходимые технологии и товары, да и само импортозамещение, хотя бы на начальном этапе, требует импорта», — считает Владимир Брагин.